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Newsletter UN-CHK
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Vision
Notre vision : Rendre les savoirs accessibles à tous et être source d’innovation pour un développement durable.
Valeurs
Fondée en 2013, l’UN-CHK exerce sa mission en s’appuyant sur 7 valeurs :
• Ouverture : témoigne de la volonté de l’UN-CHK de mettre en œuvre ses moyens, sa technologie et ses talents au service d’un accès ouvert à la collaboration ;
• Innovation : notre aspiration à un avenir meilleur s’appuie sur notre soutien d’idées créatives et brillantes capables de transformer les méthodes et générer de la valeur pour tous ;
• Partage : fondement de notre principe de collaboration, nous valorisons les partages constructifs avec tous les acteurs de la formation et de la recherche ;
• Equité : gage de notre mission paritaire et inclusive, notre culture est soutenue par un service de qualité pour tous ;
• Proximité : nous sommes déterminés à renforcer une approche collaborative et proche de notre public et de nos partenaires ;
• Agilité : à l’UN-CHK, nous considérons la contribution par le savoir-faire et l’art de repenser les limites de manière souple et concertée ;
• Engagement : notre respect intuitif pour le service au public intègre notre forte détermination à la réussite de notre mission.
Axes Stratégiques
• Poursuivre la formation initiale des bacheliers et développer de nouvelles filières attractives ;
• Développer la formation continue diplômante et qualifiante
• Développer des MOOCs ;
• Développer la recherche scientifique Développer la recherche technologique ;
• Développer une expertise en Infrastructures informatiques & Services Conseil en technopédagogies ;
• Développer les processus de production des contenus pédagogiques ;
• Améliorer la gouvernance universitaire ;
• Améliorer la qualité de l’enseignement en ligne ;
• Améliorer l’organisation interne ;
• Poursuivre le développement des Espaces numériques ouverts (ENO) ;
• Définir un modèle de gestion efficient et responsable ;
• Faire jouer à l’ENO son rôle d’impulsion d’un développement local ;
• Poursuivre le développement des infrastructures informatiques et télécoms ;
• Développer et mettre à niveau les actifs mobiliers ;
• Maintenir les actifs immobiliers ;
• Développer le service à la communauté ;
• Développer le partenariat local, national, régional et la relation entreprise ;
• Développer des partenaires stratégiques d’envergure internationale.